根據(jù)四川華西海外投資建設(shè)有限公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司啟動(dòng)業(yè)務(wù)一部籌備組負(fù)責(zé)人選聘工作。

一、選聘工作的基本原則

（一）黨管干部和黨管人才的原則。

（二）德才兼?zhèn)浜妥⒅貥I(yè)績(jī)的原則。

（三）組織認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可和職工群眾認(rèn)可的原則。

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（五）人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，工作需要為主，兼顧個(gè)人意愿雙向選擇的原則。

（六）依法依規(guī)選聘的原則。

二、選聘崗位及人數(shù)

四川華西海外投資建設(shè)有限公司業(yè)務(wù)一部籌備組組長1人、副組長1人。

三、選聘人員范圍

華西集團(tuán)內(nèi)部符合條件的在編正式員工、華西集團(tuán)外部符合條件的人選。

四、選聘基本條件

（一）業(yè)務(wù)一部籌備組組長：

1.遵從黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的指令、決定以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定，積極參與和支持黨組織工作；

2.建筑行業(yè)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

3.能接受派駐國外工作，根據(jù)公司整體工作安排以及業(yè)務(wù)一部工作實(shí)際在成都和非洲肯尼亞輪流駐守；

4.年齡35-50歲；

5.具有5年以上相關(guān)從業(yè)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

6.有較強(qiáng)的管理能力、較強(qiáng)英語溝通能力，有海外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7.嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、注重細(xì)節(jié)、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓。

8.具備優(yōu)良的組織管理能力，具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及培養(yǎng)新人的能力。

（二）業(yè)務(wù)一部籌備組副組長：

1.遵從黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的指令、決定以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定，積極參與和支持黨組織工作；

2.建筑行業(yè)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

3.能接受派駐國外工作，根據(jù)公司整體工作安排以及業(yè)務(wù)一部工作實(shí)際在成都和非洲肯尼亞輪流駐守；

4.年齡35-50歲；

5.具有3年以上海外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

6.有較強(qiáng)的英語溝通和合同管理能力；

7.嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、注重細(xì)節(jié)、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓。

（三）其他要求

華西集團(tuán)內(nèi)部在崗員工若參加選聘，須提交上一級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽署的《同意函》（見附件1）。

五、選聘流程

選聘工作按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、面試比選、考察、健康體檢、依法聘用等程序進(jìn)行。

（一）報(bào)名時(shí)間

2023年6月15日—7月2日

（二）報(bào)名方式

聯(lián)系人：孫老師028-83332018

注意事項(xiàng):

（1）每一名應(yīng)聘者須準(zhǔn)確完整填寫《競(jìng)聘申請(qǐng)表》(見附件2)。

（2）所有應(yīng)聘人員，除個(gè)人《競(jìng)聘申請(qǐng)表》外，還需提供：本人身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)或技能等級(jí)資格證書、職（執(zhí)）業(yè)資格證書及其他代表個(gè)人能力、任職經(jīng)歷的證書和業(yè)績(jī)材料，以上所有材料須提供原件掃描件（《競(jìng)聘申請(qǐng)表》還需提供電子版WORD文檔）。

（3）應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)提交材料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡提供不實(shí)信息者，一經(jīng)查實(shí)，即無條件取消聘用資格或解除已簽訂的勞動(dòng)合同協(xié)議。

（4）報(bào)名時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)確填寫本人手機(jī)號(hào)碼和郵箱，保持通訊暢通。

六、薪酬福利

具體薪酬福利待遇按四川華西海外投資建設(shè)有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附件1.同意函(1).docx

附件2.競(jìng)聘申請(qǐng)表.docx

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